La logistique, vecteur de compétitivité

Mini-audits de diagnostic

Afin de ne pas engager d’emblée une démarche complète, et de proposer aux dirigeants des entreprises une solution légère, nous vous proposons d’effectuer un mini-audit de diagnostic dans votre entreprise. Ceci sur la base d’une demi-journée par site dans vos locaux.

 

Cette prestation pourra être un premier contact avec nous. Elle permettra de mettre en évidence les domaines dans lesquels une action peut soit solutionner une situation délicate rapidement ou amener des résultats importants aux plus faibles coûts ou temps.

 

Comme nous envisageons ces minis-audits en tant que premiers échanges avec une entreprise, ils pourront, sous conditions, être remboursés.

 

Audits complets ou sectoriels

Nous auditons les entreprises sur la base du Référentiel de Performance Logistique de l’ASLOG (Association française pour la Logistique). Ce référentiel est conçu, et évolue, dans le but d’améliorer les performances des entreprises. Il concerne l’ensemble de leur dispositif logistique, et constitue une véritable check-list de tous les métiers de la Supply Chain dans l’entreprise.

 

La finalité est de stimuler le développement des entreprises au mieux de leurs possibilités et de leurs intérêts (service clientèle, fiabilité des livraisons, gestion financière des stocks ou compétitivité des coûts logistiques).

 

Nous sommes en mesure d’auditer, soit la totalité de la Logistique d’une entreprise, soit un secteur particulier qui doit être amélioré.

A l’issue de l’audit nous proposons des pistes d’amélioration sur la base des meilleures pratiques existantes sur le marché et visant à l’excellence dans les domaines concernés