Etude et Mise en place d’une Organisation des fonctions logistiques

Réduction des coûts logistiques

Optimisation du Système d’information logistique

Etude et Mise en place de tableaux de bord logistiques

Etude et Mise en place de l’optimisation du personnel par tableau de compétences

Mise en place d’échanges avancés avec les clients et les fournisseurs

Etude des stocks et de leurs rotations

Mise en place de méthodes alternatives de gestion (Kanban, …)

Etude et optimisation des Cycles d’approvisionnement

Gestion des relations avec les transporteurs

Etude de cahiers des charges transport

Appel d’offres Transport

Gestion du parc véhicules

Optimisation des tournées

Planification des moyens de transports

Etude des flux externes globaux, amonts et aval

Organisation des Inventaires, ponctuels, annuels et permanents

Optimisation des surfaces

Recherche de gains de productivité

Formation des personnels

Externalisation avec recherche de prestataires et cahiers des charges

Mise en place de nouveaux moyens de traitement (codes-barres, RFID)

Optimisation des rangements pour améliorer la vitesse et précision de rangement et commissionage

Etude des conditionnements et de l’emballage

Etude des flux internes

Réimplantation suivants les flux logiques

Optimisation des chemins suivis par, soit les produits, soit les hommes

Adaptation des différentes zones de travail