Gestion des évolutions

Etude et refonte éventuelle des tâches logistiques

Externalisation de domaines avec étude de faisabilité, appel d’offres et cahiers des charges

Accompagnement des équipes

Réorganisation et externalisation lors de vâcances ou évolution du management

Direction par ''Elément Extérieur’'' lors d’une phase difficile

Mise en place de nouvelles méthodologies et technologies, avec le personnel

Mise en place de polyvalence et formations des salariés

Transferts

Recherche de localisation avec calcul de barycentre

Mise en place et coordination de transfert d’activité, soit industriels, soit de stockage

Recherche de prestataires avec établissement de cahiers des charges pour les transferts